Stångebro Bygg, Rotundagruppens ledande byggföretag i Linköping, välkomnar nu konstruktör Mattias Linder som i september började som en viktig förstärkning i företaget.

Mattias har mångårig och bred erfarenhet som uppdragsansvarig inom byggnadskonstruktion, med gedigen kunskap inom både bygg- och anläggningsprojekt. Hans kompetens inom projektering och teknisk rådgivning kommer att spela en betydande roll i att utveckla Stångebro Byggs verksamhet.

– Vi på Stångebro Bygg ser Mattias som ett viktigt tillskott. Med hans erfarenhet och kompetens inom komplexa konstruktionsuppdrag, särskilt i de tidiga skedena av samverkansprojekt och totalentreprenader, stärker vi vårt kunderbjudande ytterligare, säger Benny Valtersson, vd för Stångebro Bygg.

– Jag ser fram emot att fortsätta utveckla samarbetet med Stångebro Bygg och de övriga företagen i Rotundagruppen. Det är extra spännande att komma närmare produktionsfasen och få möjlighet att stödja flera framstående företag i deras utveckling, säger Mattias Linder.

Utöver sina interna uppdrag kommer Mattias även att ta sig an externa konstruktionsuppdrag, med målet att kontinuerligt utöka verksamhetsinriktningen framåt.

En närmare relation mellan projektering och produktion

Den nya satsningen inom Stångebro Bygg är också en del av en större satsning för att skapa en närmare och mer integrerad relation mellan projekterings- och produktionsdelen i projekten inom Rotundagruppens företag.

– Genom att låta byggföretagens medarbetare få större insikt i den projekterande fasen och samtidigt låta teknikkonsulter arbeta närmare produktionen, skapas en effektivare och mer sammanhängande byggprocess. Detta ska i sin tur resultera i en förbättrad kundupplevelse och företagsutveckling, säger Johan Lindberg, vd på Rotundagruppen.

Vi ser fram emot en spännande och framgångsrik resa tillsammans med Mattias Linder och hälsar honom varmt välkommen till Stångebro Bygg och Rotundagruppen.

Stångebro Bygg är sedan 2022 en del av Rotundagruppen. Det innebär bland annat att vi nu har helt andra förutsättningar för att ta stora steg i hållbarhetsarbetet med hjälp av våra systerföretags stora engagemang och erfarenhet.

Rotundagruppen ser som sitt uppdrag att påverka den svenska ROT-marknaden mot en mer hållbar utveckling. Under verksamhetsåret har mycket skett för att gå från ord till handling.

 
Tillsammans påbörjade vi under 2023 en kartläggning av varandras hållbarhetsarbete och kommande lagkrav när det gäller hållbarhetsrapportering. En genomtänkt plan för implementeringen av ett gemensamt hållbarhetsarbete inklusive rapportering är nu på plats, det säkerställer att vi lever upp till de högt ställda kraven i vår bransch.

Hållbarhetsdagen 2024

Vi på Stångebro Bygg ser särskilt fram emot att tillsammans med resten av Rotundagruppen delta i vårens stora hållbarhetssatsning, med Hållbarhetsdagen 2024 i fokus. Företagens ledning och hållbarhets-/KMA-ansvariga kommer sammanstråla för att sätta gemensamma fokusområden och mål, organisera sig inför rapporteringskraven och för att få en gemensam syn på vår fortsatta resa framåt.

 
Engagemanget i långsiktigt ägande är kärnan i Rotundagruppens strategi. Vi på Stångebro Bygg och våra andra systerföretag har stor glädje i stödet av varandra när det gäller våra respektive hållbarhetsresor – med fokus på social och miljömässig hållbarhet samt hur vi kan uppnå en ännu sundare ekonomi och bolagsstyrning. På Stångebro Bygg lever vi efter devisen ”Hållbarhet i allt vi gör”. Det ska vara en självklarhet att hela tiden ha med sig den grundtanken i arbetet – i alla led. Att inkludera och involvera alla medarbetare i strategin är en förutsättning för att lyckas.

Rådgivning och alternativa lösningar

Bygg- och fastighetssektorn står för en femtedel av de nationella utsläppen av växthusgaser i Sverige, och vi är medvetna om hållbarhetsutmaningarna det innebär. Behovet av klimatsmarta lösningar och vägledning för beställare är stort. Därför är vi på Stångebro noga med att erbjuda våra beställare rådgivning och alternativa lösningar för att minska CO2e/m2 i sina byggprojekt såsom möjligheter vi ser för återbruk, energieffektivisering och maximering av livscykelperspektivet.

Efter en framgångsrik projekteringsfas har Stångebro Bygg skrivit produktionsavtal gällande om- och nybyggnationen av Rosendalsskolan i Linköping. Projektet är Stångebro Byggs största strukturerade samverkansprojekt hittills.

Projektet omfattar cirka 2 000 kvadratmeter ombyggnation samt en nybyggnation på cirka 650 kvadratmeter. Provisoriska paviljonger installeras för att den pågående skolverksamheten ska kunna fortsätta som vanligt. Rosendalsskolan, som har 440 elever i årskurs F–6 samt fritidsverksamhet, kommer både moderniseras och byggas ut. Ytorna består mestadels av basrum, grupprum, bibliotek och en ny musiksal. Nybyggnationen ska uppnå miljöcertifieringen Miljöbyggnad silver och ambitionen är att hela skolan ska bli nyckelfri. Produktionen startar i början av 2024 och färdigställande ska ske till höstterminen 2025.

Stångebro Bygg tar med sig värdefull erfarenhet

Stångebro Bygg har gedigen erfarenhet när det gäller ombyggnation av skolor och fastigheter med kvarboende. Dessutom är samverkansformen en del av företagets DNA, något som kommer att göra skillnad i projektet.

– Vi är väldigt glada och stolta över att få sätta i gång tillsammans med Lejonfastigheter. De är en viktig kund och vi uppskattar förtroendet att få bidra till detta samhällsviktiga projekt, säger Benny Valtersson, vd på Stångebro Bygg.

Kontinuerliga kvalitetsmätningar

Projektering och budgetering påbörjades tidigare under våren i fas 1 och har nu fastställts inför fas 2. Strukturerade kvalitetsmätningar med hjälp av branschens nya verktyg ”PQI-Binosight” har genomförts sedan start.

–  Rosendalsskolan är en av de första upphandlingar i strukturerad samverkan vi har sett i Linköping. Lejonfastigheter visar återigen framfötterna i vår region och vi är måna om att visa upp fördelarna med att arbeta i den här arbetsformen jämfört med traditionella entreprenader. PQI-mätningarna hjälper oss med detta, förklarar Benny Valtersson.

En investering i gruppdynamik

Förutom gemensam projektering och budgetering handlade fas 1 om att hitta ett fungerande sätt att samverka för Lejonfastigheter och Stångebro Bygg.

–  Vi har tagit oss tiden att lära känna varandra och respektive företags sätt att genomföra projekt. Eftersom detta är vårt första projekt i strukturerad samverkan med Stångebro Bygg var det viktigt att investera i vår gruppdynamik. Jag är positivt överraskad av Stångebro Byggs öppenhet och förståelse för oss som fastighetsägare och ser fram emot vårt fortsatta arbete under fas 2, säger Akshay Kara, projektledare på Lejonfastigheter.

Foto: Lejonfastigheter

Under året som gått har vi på Stångebro Bygg lagt grunden för att ta en ledande position inom byggbranschen. Vi har utfört en omfattande omstrukturering och uppgradering av våra processer och system och implementerat ett robust verksamhetsledningssystem. Övergången från en POVEL-diplomering till en BKMA-certifiering bekräftar att vi uppfyller de höga krav som ställs på ett ledande företag inom byggbranschen.

”Vi ska alltid motsvara våra kunders förväntningar och i kombination med våra värderingar är den här certifieringen en stabil grund för våra fortsatta samarbeten”, säger vd Benny Valtersson.

Certifieringsprocessen har inneburit en djupdykning i hur vi hanterar kvalitet, miljö, och arbetsmiljö. Med introduktionen av ännu striktare kvalitetskontroller, frekvent personalutbildning och genomtänkta säkerhetsåtgärder har vi positionerat oss för att vara i branschens framkant.

Hållbarhet och effektivitet

Vår BKMA-certifiering visar på ett systematiskt tillvägagångssätt där kundens, anställdas och myndigheternas krav och önskemål uppfylls på bästa möjliga sätt. Det innebär att vår dagliga verksamhet är utformad för att konsekvent uppfylla projekt-, bransch- och myndighetskrav. Detta arbetssätt innebär en tydlig struktur och effektivitet, allt från ledningsmöten till sista spiken, det vill säga de mest detaljerade aspekterna av varje projekt.

Vi har under processen genomgått grundliga kontroller av rutiner, policys och våra interna och externa sätt att samarbeta. BKMA-certifieringen garanterar att vi kontinuerligt arbetar med att säkerställa att vi följer de lagar och förordningar som ställs på oss, att vi åtar oss uppdrag som ger hållbara produkter med kloka och miljövänliga materialval, att vi kontrollerar att vi samarbetar med andra aktörer som håller hög kvalitet och att vi erbjuder en god arbetsmiljö för våra medarbetare.

Engagemang i varje projekt

Carl Dalgren, som har drivit arbetet, är nöjd med medarbetarnas insats och hårda arbete under processen.

”Det är ordning och reda i organisationen, alla går i takt, och certifieringen bevisar att Stångebro Bygg står för kvalitet. Vi arbetar ständigt med de här frågorna och med en certifiering får vi en bekräftelse på att vi har sunda och välfungerande arbetssätt.”

För kunder och samarbetspartners är BKMA-certifieringen ett kvitto på att vi engagerar oss fullt ut i varje projekt, med fokus på kvalitet, miljö, vidareutbildning av personal, säkerhet, noggrann uppföljning och erfarenhetsåterkoppling.

”Med tydliga arbetssätt, rutiner och mallar kommer vi hela tiden kunna förbättra verksamheten men även skapa mervärden för våra beställare och övriga samarbetspartners. Vår övergång till BKMA markerar ett viktigt steg framåt, och vi är stolta över de framsteg vi gjort”, säger vd Benny Valtersson.

Jonny Sjöberg gick ut i arbetslivet som lärling 1975 och kan se tillbaka på hela 47 år som snickare. De senaste 25 åren har han varit anställd på Stångebro Bygg, lika länge som företaget funnits. Nu är det dags för pension!

Det bästa med livet som snickare?
– Renoveringar är det roligaste i det här yrket. Att ha fått jobba med kulturfastigheter. Det finns sällan några färdiga lösningar och nästan alla projekt bjuder på överraskningar. Jag gillar när man får tänka till lite för att komma på bästa sättet att lösa ett problem, säger Jonny.

Kan du nämna några projekt som du är särskilt stolt över under din tid på Stångebro Bygg?
– Uppdragen i Linköpings slott, Slotts- och domkyrkomuseet och Sankt Larskyrkan är omfattande och utmanande projekt som krävt en hel del unika lösningar. Projekten på slottet pågick under flera år och i olika omgångar. Dåvarande landshövdingen Björn Eriksson var mycket intresserad av renoveringen och kom ofta förbi och pratade med oss.

– I Sankt Larskyrkan skulle vi bland annat flytta den stora orgeln och transportera läktarbarriären, med en drygt 14 meter lång väggmålning på. Vi byggde en specialställning för förflyttningen, som krävde 20 man för att rulla under mycket stor försiktighet. Att få detta på plats till slut, med specialkompetens från ett lyftföretag, var ett moment då vi alla höll andan. Ingen vanlig dag på jobbet precis! När kyrkan återinvigdes av biskop Martin Modéus fick vi som jobbat med renoveringen ta emot applåder. Då sträckte man lite på sig.

– Det känns kul att visa barnbarnen alla kulturfastigheter man varit med om att renovera här i stan.

Gamla byggnader kan gömma hälsningar från förr. Har du hittat något spännande någon gång?
– Under arbetet med Linköpings slott, som är landets äldsta profana byggnad med delar från 1100-talet, var även länsantikvarien med och grävde i marken. Bland annat upptäcktes en gammal tjänstetrappa som varit dold och länsantikvarien hoppade ner där och blev biten av någon mystisk insekt, så att hon faktiskt blev sjuk. Hon tillfrisknade som väl var. Vi hittade också flera svartråttor – men de var tack och lov döda!

Vilket är ditt viktigaste verktyg?
– Skruvdragaren klarar jag mig förstås inte utan. Sen har jag alltid min gipskniv i fickan. Den är bra till allt!

Hur vill du beskriva företagsandan på Stångebro Bygg?
– Man är mån om sina anställda och om att projekten ska bli bra. Det får ta sin tid att hitta de där unika, bästa lösningarna. Jag känner att jag får tänka till och att det finns utrymme för olika synsätt. Det är också en bra stämning mellan olika entreprenörer i projekten. Alla hjälps åt på ett naturligt sätt. Att jag varit kvar i 25 år säger nog allt om hur bra jag har trivts på det här företaget!

Vad tar du med dig som minne efter dina år på Stångebro Bygg?
– Det kommer nog att kännas tomt den första tiden, utan arbetskamraterna och det vardagliga pratet runt fikabordet. Vi har en väldigt bra gemenskap på jobbet. Vi som är äldre har erfarenhet och rutin men fullärd blir man aldrig. Och det händer faktiskt att de som är yngre kommer med nya idéer som vi gamla uvar tar till oss, ha ha.

Vad väntar nu, när du inte behöver passa några arbetstider längre?
– Jag har en sommarstuga i Loftahammar att ta hand om, där även sönerna med familjer trivs. En av dem hade faktiskt sitt bröllop i trädgården där. Och så måste jag försöka hålla kroppen i gång även på vintern. Det får blir Friskis & Svettis ett par gånger i veckan!

Kollegan Bengt Eklund om Jonny

”Det är alltid roligt att jobba ihop med Jonny. Han är prestigelös och kreativ. Han har en del uttryck för sig. Till exempel: Vi får trolla lite. Alltså hitta speciallösningar. Och så gör vi det och då blir det bra. Sen kommer han ju från Rimforsa och använder en del underliga ord. Fnasker till exempel som betyder knarrar.”

Foto: Zandra Erikshed